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?在国内,华为公司是最具竞争力的公司,也是最具狼性精神的团队,在过去三十年里,华为从一家只有两万元资金的小企业变成了全球最大的通信设备制造商,依靠的就是强大的狼性文化。任正非曾提出了著名的“薇甘菊战略”,薇甘菊是一种生命力很旺盛且繁衍能力超强的野草,只需要一丁点儿的养分和空间就可以快速生根发芽,迅速占领大片的地盘。而华为也正是依靠着高速扩张,在短时间内迅速控制了亚洲、非洲、美洲、欧洲等大片市场。拼多多互砍新用户拼夕夕互砍互助群砍价群二维码拼多多互砍新用户拼多多砍价群免费二维码??有很多竞争对手直接将华为公司比作狼,他们对华为公司做出了这样的描述:“他们的营销能力很难被超越。人们刚开始会觉得华为人的素质很高,但对手们换了一批素质同样很高的人,发现还是很难战胜他们。最后大家明白过来,与他们过招的,远不止是前沿阵地上的几个冲锋队员,这些人的背后是一个强大的后援团队,他们有的负责技术方案设计,有的负责外围关系拓展,有的甚至经打入竞争对手内部。一旦前方需要,马上就会有人来支援。”??现如今,狼性文化成了很多企业和团队非常看重的团队文化之一,而且也是竞争文化中最重要的组成部分。世界上最具竞争力的企业或团队,大都具备狼性文化,都坚持运用狼性文化来改造团队。这种狼性文化不仅仅是口号或者理论,也不仅仅是制度的制定,而是要实实在在地通过工作实践表现出来。这些方式是打造团队狼性文化的重要保障。

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